FRONTEOのダイナミックな変化、成長を一緒に体現したい

入社して9年が経ちますが、私が入社したのはFRONTEO（当時の社名はUBIC）が米国NASDAQ市場へ上場しようというタイミングでした。それ以降も複数の米国企業を買収するなど、当時の日本のベンチャー企業ではなかなか経験することがないであろうことに経理の側面から携わってきました。当時を振り返ると海外市場への上場やクロスボーダーな企業買収等、目まぐるしく変化する環境に対応しつつ、通常の経理業務も支障なく進めなければならず、とにかく目の前の課題をどう解決するか、毎日必死でした。

会社と一緒に成長する

幸いなことに上場や買収は、当社のリーガルテック事業における売上規模の拡大に大きく寄与しました。その一方で、買収したのが非上場の企業だったため、上場企業のレベルまで引き上げるための活動は困難を極めました。小手先の対応ではどうにもならず、根本的な解決を行うために数年にわたり日米グローバルでチーム一丸となって課題に必死に取り組み、ようやく正しい方向へ進み始めました。そのような経験は達成したときの喜びや充実感を得ただけでなく、確実に自身の成長へとつながったと実感しております。